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Image de Sean Pollock

Innovation & Digital

Créer les conditions favorables au développement de nouveaux usages.

- Transformation digitale

- Innovation collaborative

- Innovation managériale

Efficacité opérationnelle

Assurer une performance continue.

- Industrialisation et automatisation des processus

- Mutualisation et externalisation

- Pilotage opérationnel

Alignement managérial et humain

Décliner opérationnelement les modèles définis et faire adhérer.

- Mobilisation managériale et collective

- Projets de direction 

- Conduite de changement

- Formation et Coaching

Notre expertise

Notre expertise

Refonte de business model

Définir et concevoir des modèles différentiants. 

- Modèle opérationnel

- Modèle de service / relationnel

- Modèle distributif cross canal

Notre expérience du secteur bancaire et assurantiel, l’évolution de l’environnement économique et sociétal et la dynamique concurrentielle nous montrent qu’optimiser le modèle d’affaires actuel n’est pas suffisant pour créer une performance durable pour les acteurs de la Banque et de l’Assurance. 

 

Notre expertise s’appuie sur notre expérience réussie de l’accompagnement de projets et programmes stratégiques du secteur, permettant à chaque client de développer un modèle singulier et performant tout en capitalisant sur son ADN et ce qui a fait sa réussite. Notre vocation est donc triple :

 

  • Relever les défis de la transformation du secteur en repensant les modèles et en accélérant la transformation

  • Améliorer la performance du modèle de transition grâce à l’efficacité opérationnelle et la mobilisation des collaborateurs

  • Donner du sens à la transformation pour tous et pour chacun au sein de votre organisation

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