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Nos réalisations

Notre expertise

Refonte du modèle Crédit par la Data & l'IA

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Conseil - Banque de détail
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Objectifs :

​Cadrer le modèle opérationnel cible, réaliser un prototype sur le crédit habitat et construire le business case.

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Travaux réalisés :

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  • Cadrage du modèle opérationnel cible réalisé

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  • Prototype réalisé sur le crédit habitat

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  • Business case structuré et présenté pour arbitrage

Réorganisation de la Direction des Opérations 

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Conseil - Banque de détail
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Objectifs :

​Cadrer le projet, réaliser un diagnostic critique du Middle & Back-Office (Projets, incidents, comptabilité), concevoir les scénarios et accompagner le changement.

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Travaux réalisés :

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  • Cadrage du projet de transformation​

 

  • Réalisation d’une analyse critique et d’un diagnostic organisationnel de la Direction des Opérations : Middle et Back-Office bancaire, Projets & évolutions, incidents et comptabilité auxiliaire 

 

  • Conception et évaluation des scénarios d’organisation​

 

  • Elaboration d’un dossier de décision pour le Comité de Direction

 

  • Préparation d’un plan d’accompagnement du changement

Transformation d'un GIE en centre de services partagés

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Conseil - Groupe bancaire
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Objectifs : Définir la proposition de valeur et les nouvelles offres de service pour les entités Groupe, concevoir la nouvelle organisation, optimiser les processus et développer de nouvelles pratiques managériales.

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Travaux réalisés :

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  • Proposition de valeur et nouvelles offres de service conçues

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  • Nouvelle organisation définie et processus optimisés

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  • Transformation accompagnée et nouvelles pratiques managériales développées

Démarche projet et management des processus

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Conseil - Banque de détail
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​Objectifs : Concevoir et accompagner la mise en œuvre d'une démarche projet, structurer le portefeuille de projets et la cellule PMO, concevoir et mettre en œuvre une démarche de management des processus.

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Travaux réalisés :

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  • Portefeuille de projets et cellule PMO structurés

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  • Démarche de management des processus conçue et mise en œuvre

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  • Pilotes de processus et sponsors formés, 2 processus clés mis sous pilotage

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