
Nos réalisations
Refonte du modèle Crédit par la Data & l'IA
Conseil - Banque de détail
Objectifs :
Cadrer le modèle opérationnel cible, réaliser un prototype sur le crédit habitat et construire le business case.
Travaux réalisés :
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Cadrage du modèle opérationnel cible réalisé
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Prototype réalisé sur le crédit habitat
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Business case structuré et présenté pour arbitrage
Réorganisation de la Direction des Opérations
Conseil - Banque de détail
Objectifs :
Cadrer le projet, réaliser un diagnostic critique du Middle & Back-Office (Projets, incidents, comptabilité), concevoir les scénarios et accompagner le changement.
Travaux réalisés :
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Cadrage du projet de transformation
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Réalisation d’une analyse critique et d’un diagnostic organisationnel de la Direction des Opérations : Middle et Back-Office bancaire, Projets & évolutions, incidents et comptabilité auxiliaire
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Conception et évaluation des scénarios d’organisation
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Elaboration d’un dossier de décision pour le Comité de Direction
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Préparation d’un plan d’accompagnement du changement
Transformation d'un GIE en centre de services partagés
Conseil - Groupe bancaire
Objectifs : Définir la proposition de valeur et les nouvelles offres de service pour les entités Groupe, concevoir la nouvelle organisation, optimiser les processus et développer de nouvelles pratiques managériales.
Travaux réalisés :
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Proposition de valeur et nouvelles offres de service conçues
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Nouvelle organisation définie et processus optimisés
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Transformation accompagnée et nouvelles pratiques managériales développées
Démarche projet et management des processus
Conseil - Banque de détail
Objectifs : Concevoir et accompagner la mise en œuvre d'une démarche projet, structurer le portefeuille de projets et la cellule PMO, concevoir et mettre en œuvre une démarche de management des processus.
Travaux réalisés :
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Portefeuille de projets et cellule PMO structurés
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Démarche de management des processus conçue et mise en œuvre
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Pilotes de processus et sponsors formés, 2 processus clés mis sous pilotage

